药剂师幻化融资者的艰困持续蓬勃发展之道
（白云一头.2015.7.11）
在后下始以前的戏谑以前，我必先谈几个真实的小童话故事。
第一个童话故事:
5年底29日，在韩中都极展望之以前，外间造访了两家日本的妇产科切除疗养院，其中都主营是专来作脸上整修的，有自己的截然不同新技术，我对整修后的令人难忘优点较为震惊。
比如，有别于多种切除相互为基础的妇产科切除作法，比如，用角化生物膜再继续生，比如，有别于最近躯干的黏膜来作超级任天堂……
我忽视这种大脸上妇产科切除在中都国人一定会很有创造力，格外首创和推动。但外间一个很很认识到日本妇产科切除新技术的好友借故说道：“这毫无格外惊叹的啊，这些都只是日本妇产科切除最基本上的小切除而已，基本上每个日本药剂师都不会来作。”
但是在中都国人，划伤伤痛妇产科切除和药学瘦身牛楚河汉界，是跨学科各个领域的两类药学抽牛表达作法。表皮超级任天堂仅指划伤伤痛妇产科切除；表皮超级任天堂后，和原有黏膜的跨越、撕裂以及后半期有别于微波或其它作法，让侧面黏膜更为近的整修流程，仅指药学瘦身抽牛表达作法。
因此在中都国人，一般不来作大脸上，只来作小脸上的整修瘦身。
划伤伤痛妇产科切除药剂师，切除时只不会慎重考虑黏膜的存活、能否排汗等持续性疑问，就不会慎重考虑撕裂美观。
由此可见，日本的跨学科各个领域妇产科切除新技术是考虑到市场须要须要的。中都国人的划伤伤痛妇产科切除科药剂师也就是说来作超级任天堂，对市场须要授意瘦身妇产科切除都未无关。
所以在日本忽视较为简单的大脸上整修切除，在中都国人，两个学科各个领域的药剂师都来作不了，因为他们只习自己企业内的新技术，能够后下展跨学科各个领域的切除。
外间不正确，在中都国人如果申再三一个主要用途来作脸上整修的各个领域疗养院，拉单单底仅指哪类疗养院。
第二个童话故事:
5年底29东亚国家中都极展望之以前，外间还徵研了另外主营妇产科切除疗养院，他们的专攻是染发和。对于染发，外间看着了一个新鲜的的妇产科切除方案。在中都国人妇产科切除疗养院，染发切除就只染发，很不及不会全面性慎重考虑变更躯干曲线。
但这位日本药剂师有别于了一些教育中心的妇产科切除方案，比如把鼻根垫极高，把额一头复合，再继续把肩膀徵极高……切除流程中都，还慢慢通过CT对各个直觉后下展辨别，根据病人明确情况后下展躯干微变更，而会，切除的主体优点这不好。
所以说道，日本妇产科切除药剂师投身他擅长于的应用领域，在切除建筑施工时，有不不及创新的蓝图，不是单对某一个口腔，而是从主体塑造成上慎重考虑，降至最令人难忘的优点。
由此可见，日本药剂师在新技术上的精益求精和慢慢进取，也许是日本妇产科切除瘦身新技术领必先亚毕竟地区乃至亚洲地区的显然原因。
第三个童话故事:
外间在29号那天，国际交流的第三个日本药剂师是专来作染发的药剂师，对我们初次见面很多染发切除的中都的内容疑问，也很极高明地初次见面他极擅长的新技术技巧。
我对他说道：“染发切除在中都国人，或许对新技术促再三不极高，求美者只促再三你把我腹来作大来作挺就可以了，对内容没毕竟多算是，她们更为看重的反而是该软件和公共安全。如果我们之间携手，我拉单单是借此你把你的女婿授意到中都国人来实习。
他很不解读：“为什么？明明的我染发低水平远超极高过我女婿。”
我说道：“不论如何，他的新技术不如你，但也仍要因为如此，他的报酬促再三也相互比形同你较低。以他过去的低水平，早已可以意味着80%招呼的须要，这对我们而言，早已可用了。”大声了我的话，他想到不可思议，“40岁那时候的妇产科切除药剂师，没经过大量实践体能训练，怎么也许把切除来作得令人难忘。”
他不坚信，中都国人的染发切除，仅次于促再三是“公共安全”，其次才是新技术。相互较而言，对新技术的简单以往促再三反而不那么极高。在公共安全义务的以必需下，在招呼促再三相互较为不极高的意味著，深知工程新技术和较低效率的必需，为基础市场须要须要来看，中都国人的大实业家融资者一般而言必需后者。中都国人商品以中都消费市场消费居多，极上佳极高报酬的的药剂师，以致于只针对不及量智能化商品。
不是中都国人不就让要工程新技术，而是中都国人商品有自己的理解和习惯上。比如在中都国人来作妇产科切除，不管是哪个口腔，招呼大多忍耐比过去更为好不用，但多种不同的应用领域专家可以在切除中都精巧到什么以往，她作为非各个领域社不会各界这不认识到，也缘由较为。
的确，中都国人商品猜疑日本药剂师，她们有一个粗略地的表达作法——“日本药剂师妇产科切除切除来作得好！”但或许这不正确日本药剂师明确在哪些新技术上领必先。
因此，中都国人商品须要的是公共安全，是名气，并非新技术上的微妙区隔。
第四个童话故事:
中都国人妇产科切除疗养院和一个卓越的日本妇产科切除药剂师A在商议携手交由。
疗养院说道：“我们不须要你来作所有的切除，只须要你来作其中都的20%，另外的80%切除，能不可再三你隙两个师弟，由他们来来作。
A很失望，他说道：“那怎么行？”
疗养院说道：“我们究竟你是来作双眼皮切除的应用领域专家，你来作一个切除要2万块，但如果有招呼只就让寄5000块银子来作双眼皮，而我们又不就让挽回这个招呼，这个时候，就不须要你亲手主刀，由你的师弟来来作就可以了，因为你的师弟来作双眼皮只放4000块。”
A对此不解读，说道：“在日本我自己的疗养院里头，每第一台切除都一定是我亲手转代替，价格的区隔只反映在技巧和工艺上。”
疗养院说道：“当有智能化商品促再三切除，我们再继续再三应用领域专家来来作。而且我们借此，只须要想到你一个人就能化解所有智能化商品的须要，这样对于疗养院来说道，可以耗费很多效率。”
“如果你主动，我们还可以买下你20%的股票，这样，等疗养院后下了三五家连锁店之后，你就暂时继续须要亲手来作切除了，只须要给师弟们来作，这个时候你就事与愿违持续蓬勃发展踏入一个利益集团，而暂时继续是一个新技术应用领域专家。也就从一个只不会强迫自己的融资者，代替成强迫其他药剂师的融资者。要究竟，强迫自己是可用的，你只有一个人，就算一天24时长不间断实习，也也就是说来作几台切除，但如果你能放30个师弟，你就可以强迫30个药剂师，你放300个师弟，就可以强迫300个药剂师，你可以量化一下，他们每个人每天为你创造的内涵是多不及？”
应用领域专家A对此尽可能解读中都国人的市场须要化理解。
我们都究竟欧洲利益集团拉单单鸡蛋的童话故事，当鸡蛋生产过剩，厂家耗费成本时，利益集团宁可把鸡蛋事与愿违拉单单掉，也不主动廉价单单售。
为什么？
因为他不主动自我贬值，哪怕暂时市场须要悬空，也要持续自己的基本上收入。利益集团这不正确，如果过去廉价单单售鸡蛋，虽然可解足见粮食供应，但不会彻底打乱市场须要，鸡蛋价格只不会越来越较低，到仍要随之而来奶农负债累累。
妇产科切除市场须要也比方说，如果没可用多的智能化商品，我们宁可把应用领域专家放到堂以前从前着，也不为所动不为消费市场成年人完全免费。如果消费市场商品有须要，那么由应用领域专家的师弟后下展切除就可以了。
但是日本药剂师A不解读，他忽视既然我闲着也是闲着，为什么想尽办法我来作切除呢？
对于自己后下托儿所的药剂师来说道，来作盖因切除就赚盖因银子，销售的是自己的新技术，不存在效率疑问。但对于一个非药剂师的融资者来说道，对厂家有诚恳理性的判断，他须要慎重考虑效率和市场须要有序，须要把智能化切除持续在一个充分的定价，才能以必需可用的收入。
如果让一个工程新技术的应用领域专家去来作消费市场切除，大约把一个缘故市价1万块的包内，较低价为1千元单单售，只要有过一次必自始，而会你再继续就让放1万块的市价，商品一定不会这样一来。而且，于是就正要花1万块买包内的智能化商品，也忽视你这个包内当初就曾因1万块，当然也就不主动掏银子消费了。
再继续说道到新技术，即使潜能再继续充沛，低水平再继续极擅长，你能以必需自己把每个切除都来作到令人难忘无缺？
如果中都介介绍来一个商品，要来作染发和染发，而你只擅长于染发，对染发没多大无论如何，那么这单赚钱你接不接呢？如果单单于信誉慎重考虑，据闻这个商品，那你缘故擅长于的染发项目也不会独自一人被别的疗养院抢走。
来作为一个利益集团一个融资者，应该一定要实行强迫劳动力，打压人的受限制意志，才能使投资者越来作越大，我们在此暂不讨论。但是在市场须要阻力形同，于是就的本质都能要再继续次发生相互反，才能考虑到市场须要，尽量避免水土告状。
外间在《韩中都妇产科切除瘦身市场须要分析》一文中都曾说道过，日本妇产科切除和中都国人妇产科切除的主要区隔就在于：
日本妇产科切除——主要由妇产科切除应用领域专家催生，多种不同疑问想到多种不同应用领域专家，
中都国人妇产科切除——由市场须要催生——由大企业催生——由大实业家催生，主营疗养院化解所有疑问！
外间在跟日本疗养院的代理校长（融资者）国际交流的流程中都，引人注目察觉到，早已来作了融资者的日本药剂师，在他们的心中都早已渐渐成型了固有的理解作法上，尽可能相互反。
来作为经营不善者，他们也究竟要后下源节流，也不会强迫外科医生等草根职员，因此也合乎一些大企业不道德的理解作法上。
而一旦和中都国人纯粹的融资者国际交流时，就不会断定两者的理解基本上上多种不同，以前者以新技术居多，后者以融资居多。这两种理解作法上有着相互当大的文化区隔，却是一步之遥，但也许很多人穷其一生都难以连接起来。
这是两个平行亚洲地区性，能看着，却能够比肩。
中都国人也有一些由药剂师后下办的妇产科切除疗养院，但比方说不会在非药剂师融资者身旁投向。
为什么？
药剂师有自己自以为是的坚持，很多时候缺乏切实。他们尽可能渴求别人的思就让，相互比形同是营销理解，尽可能终点站在市场须要和商品直觉思考疑问，渴求有意思的融资合作伙伴，相互比形同是在疗养院还不赚银子的时候，渴求那些将不会也许消除相互当大内涵的合作伙伴。
非药剂师的融资者在思考疑问时，本着“只要有利大企业经营不善，一切均可让步商议”的规范，懂得“欲取必先予”。比如他们不为所动单单倾力聘再三卓越的药剂师，营销策划人员，大声取等。
有人说道，中都国人的店主最难来作，相互比形同是求职前期，要取悦职员，要躲避打点办好传讯。中都国人的店主是必先放下体态当“长子”，要有内敛，有远见，有容人有心。
中都国人妇产科切除疗养院的显然是包内装服装品牌，而不是包内装应用领域专家。因为应用领域专家可以代替，但疗养院这个以前哨爱人在。
当疗养院踏入服装品牌后，主力药剂师或大声取等架构职员的重回，对疗养院因素都很大，仍要说是“铁打的疗养院山间的军士”。这时的店主，才下定决心从长子熬成大爷，后下始更有来作店主的福利待遇，进到到来作诸王的精神状态。
什么叫来作诸王的精神状态？
“狡兔死，走狗烹。”
很大声话的药剂师或大声取可以解职，即使低水平再继续极高也没用，告状行政的职员赶紧炒掉，反仍要不及了你一个人，大企业还是一样赚银子。
在中都国人店主真是，职员的忠诚第一，新技术第二。这似乎罔顾妇产科切除企业的直觉，但真实情况似乎如此。
妇产科切除企业不是一个除此以外卫生保健企业，它包含了当代艺术，心理学，营销学，妇产科药学，极新科技电源等多重学科各个领域。
商品来妇产科切除疗养院不是因为年老，不是非来不可，所以这这不是稳定性须要，是一个可以被焦虑后下发设计的市场须要，须要用来作大企业的理解来来作疗养院。
对于政府而言，政府部门毕竟严所致企业蓬勃发展，它本身就不是纯粹的卫生保健企业，但基本上上不政府部门也没用。
比如以前的日本，在利益欲望身旁，肆意妇产科切除中都介的凶悍，就牛一个被打后下的地球人魔盒，释放单单种种不可预估的坏处。所以赴美国韩妇产科切除惨败的系统性被频频据悉，因素日本塑造成。
毫无疑问，将不会中都国人妇产科切除市场须要的政府部门不会更为严格，这个企业也不会蓬勃发展得更为生活品质。日本的妇产科切除药剂师或投资者就让抢国妇产科切除市场须要，须要要连接起来文化区隔，并作单单相互当大理解相互反。
日本现有两万多名妇产科切除药剂师，1000多家妇产科切除疗养院，总不会有一些药剂师尽可能相互反自己，相互反命运，参加到与中都方的融资和新技术携手中都来。
将不会外间最看好的，是过去还没自己来作过店主，也就是说找来导师或店主打工的日本妇产科切除药剂师，以及仍要在大学肄业的妇产科切除科药剂师，他们中都的大多再次将不会投身到中都国人妇产科切除市场须要的滚滚洪流中都来。因为这些中年药剂师，特性强，有切实能力也，也还都未做毕竟多固有理解的约束。如外间在《什么样的日本药剂师和日本投资者才有也许事与愿违融资中都国人妇产科切除？》一文中都说明了了，只要他们尽可能放空自己，来中都国人转回，组建自己股票的妇产科切除疗养院，就能在事业上获相互当大事与愿违。
仍要如中都国人数代伟人说道过的说道。
“亚洲地区性是你们的，也是我们的，但是归根结底是你们的。你们大学生朝气蓬勃，仍要在兴旺时代，看不见中都午八九点钟的织女星。借此希冀在你们躯体。”。
我坚信，中都韩妇产科切除市场须要携手的借此就在中年的日本药剂师躯体。
关于《白云一头•定格韩中都比对翻译者除此以外三部短文》的说道明
1、本文的所写白云一头，来作为中都国人“定量大企业都市计划”的首创者，来作为首必先断定、并践行科学研究中都国人定量大企业有序的语言学家，在该应用领域夺得了一鸣惊人的截然不同成果。
2、本三部翻译者除此以外可以来作为韩中都选读教材供大家完全免费修习和使用，欢迎刊载传播，刊载时再三标示原所写及单单处。
황석두가말하는한중 메디컬 뷰티（7）：
투자자 변신을 향한 험난한 여정
(황석두.2015.6.5)
1、 “한중미용성형고위급포럼”이열리던지난 5월29일에필자는한국의성형외과두곳을참관하였다. 그중한병원은재건수술전문병원이었는데특유의기술을장악하고있었다. 필자는완벽에가까운수술효과에신선한충격을받았었다.
그들은여러가지수술법을통합시키거나일부세포를배양·재생하고얼굴과가장비슷한피부를이식하는등방법들로재건수술을진행하였다.
필자는이러한큰흉터의재건성형은중국에서도각광받을것이라생각하였다. 그러나한국성형기술에대하여잘알고있는필자의지인은이렇게말했다. “놀랄거없네, 이건성형수술중에서도제일간단한거니까. 한국성형의사라면누구나다할줄아는거네. ”
필자가다른문장에서언급했듯이중국에서재건외과와미용성형외과는팽팽하게대치하는학과로서로다른의학범주에속한다. 피부이식수술은재건외과에분류되지만이식후원래피부와의결합·봉합및레이저등방법으로두가지피부를맞물리게하는것은미용성형외과의범주에속한다.
이리하여중국에서는큰흉터가아닌작은흉터재건수술만취급한다.
재건외과의사는피부생착여부나기능을중요시하고봉합부위의미관따위는고려하지않는다.
이렇듯한국의소그룹중심의연구성형기술은시장수요를잘이해하고발전하였다. 이와반면에중국의재건성형외과의사들은피부이식에만몰두하고시장파들이하는미용성형에는전혀관심이없다.
그래서한국에서아주간단하게여겨지는큰흉터재건성형도중국에서는적합한의사를찾기어렵다. 중국성형외과의사들은자신만의영역에서연구하므로소그룹간연구란꿈도꿀수없다.
중국에서재건성형전문병원을세우려면어느학과로신청해야할지는필자도확신이서지않는다.
2、 2015년5월29일오후에필자는한국성형외과병원한군데를더둘러보았다. 해당병원은융비술과가슴확대술을전문적으로하고있었다. 거기서필자는융비술의새로운치료법을발견할수있었다. 필자가알기로는중국의성형외과들은그저코만높여주고얼굴윤곽은거의살피지않는다.
한국의사는통합적인방법을도입하여코끝을높여주고이마볼륨을살려준후아래턱도조금올려주었다. 수술중에는 CT를찍어다각도로환자의얼굴윤곽을살펴보고조정해주었다. 이렇게하면수술효과가기대이상으로 될가능성이크다.
가장자신있는수술만집도하는한국성형외과의사들은꾸준히새로운수술방법을모색하고한부위가아닌전체적인효과를고려하기에수술효과를극대화시킬수있다.
이렇게꾸준히진보하고발전하는한국의사들의 미용성형의술은 아시아및세계성형학계의앞자리를차지하게하였다.
3、지난 29일오전에필자와교류했던세번째한국의사는가슴확대술전문의였다. 그는가슴확대술의세부적인문제를이야기하면서자기자랑을늘어놓는것도잊지않았다.
필자는그한국의사에게말했다. “중국환자들은가슴확대술에대한요구가높지않은편입니다. 성형수술희망자들은그저가슴이커지기만바라니깐요. 세부적인사항에대하여까다롭게요구하는환자는거의없습니다. 그들은보안성과안정성에더신경쓰지요. 우리에게협력의기회가주어진다면선생님의조카를중국에보내주셨으면합니다.”
한국의사는고개를갸우뚱하며물었다.”가슴확대술은내가더잘하는데, 왜조카를보내라고하세요?”
필자는이렇게대답했다.”네, 맞습니다. 조카분이선생님을따라가려면한참멀었습니다. 그래서급여도선생님보타훨씬낮은거아닙니까. 그러나조카분실력이면중국환자중 80%의요구는만족시킬수있습니다. 그정도면우리한테는충분합니다. ” 한국의사는여전히이해가안간다는눈치였다. “실전경험이부족한 40세이하의의사들이어찌수술을완벽하게소화한단말입니까.”
한국의사는중국환자들의가슴확대술에대한첫번째요구가안전성이고그다음이기술이라는사실을아직깨우치지못한것같다. 안정성에비해의술에대한요구는별로높지않다. 안전을보장할수있고고객의요구가높지않는전제에서뛰어난기술과저렴한원가를선택하라면다수의중국기업가들은시장수요에따라후자를택하기마련이다. 중국환자들중상당수는적은비용으로성형하려한다. 그래서급여조건이높은명의들은그저소수의 VIP고객만상대하면된다.
이는중국성형외과병원자체가최첨단의술을배제하는것이아니라중국소비자들의전통관념과소비습관때문이다. 이를테면, 중국에서성형하는환자들의요구는그저지금보다더나아지면된다는식이다. 비의료인으로서의그들은어떤수술에서는어떻게해달라는전문가수준의요구를제기할줄모른다.
중국소비자들은한국의사를크게신임하는편이다. 그들은“한국의사들은모두성형수술을잘한다!”고생각하지만구체적으로어느의사가어떤수술에뛰어난지는정확히알지못한다.
중국소비자들이우선적으로요구하는것은안전성과지명도이지, 집도의의탁월한의술이아니다.
4、중국의성형외과병원과한국의훌륭한성형외과의사 A씨가협력사항을논의하고있었다.
병원측은이렇게제안하였다. “선생님께서모든수술을집도하지않으셔도됩니다. 20%만선생님께서하시고나머지 80% 환자는제자두명한테맡기시는게어떨까요?”
의사A씨는당혹감을금치못한채되물었다.“어떻게그럴수있죠?”
병원측의대답은이러했다. “선생님께서쌍꺼풀수술전문가라는사실을잘압니다만선생님한테서수술받으려면 2만위안을지불해야하는데많은고객들은그저 5천위안만내려고하죠. 이런일반고객들을잃지않으려면선생님제자한테시키면됩니다. 선생님제자들은 4천위안에쌍꺼풀수술을해주지않습니까.”
병원측의뜻을받아들일수없었던의사A씨는이렇게말했다. “저희한국병원에서는제가모든수술을맡았습니다. 가격차이는그저수술법과원자재에반영되었지요.”
병원측의생각은이러했다. “우리병원에서는 VIP고객만전문가의손길을받을수있습니다. 우리는선생님께서모든 VIP고객을담당해주셨으면합니다. 이런방법으로는비용을크게줄일수있지요.
선생님께서원하신다면선생님께 20%의지분을매각할수도있습니다. 체인병원 3~5개를차릴즈음이면선생님께서는모든수술을제자들한테떠넘기시면됩니다. 선생님은더이상의사가아닌투자자로되는거죠. 자신만을착취하던의사에서다른의사도착취하는투자자로변신하는겁니다. 아시다시피선생님한분한테서얻을수있는이익은얼마안됩니다.선생님께서 24시간내내수술하셔도하루에몇건하기힘들지않습니까. 제자 30명이생기면 30명한테서이익을얻을수있고제자 300명이있으면이윤도 300배로되지요. 제자한명당선생님께얼마나많은이익을가져다주실지는계산해보셨습니까? ”
의사 A씨는중국의시장지향적사고방식에공감을못느끼는듯했다.
주지하다시피 낙농가들은남아도는우유를강에부어버릴지언정저렴한가격에팔지않는다.
왜그럴까?
그들은자신의가치가줄어드는것을원치않기때문이다. 시장에잠시적인공급부족현상이생기게할지라도기본적인마진을유지하려한다. 자본가들은싼가격에우유를처리하는것은아니함만못한조치라는걸똑똑히알고있다. 잘못했다간우유가격이바닥을치는것은물론이고낙농농가들이망하게될수도있다.
성형시장도이와마찬가지이다. 병원측에서는VIP고객이한정된상황에서전문가들을고이모셔둘지라도일반고객들을위해집도하지않게한다. 일반고객들한테는전문가의제자만으로도충분하다는게병원측의설명이다.
그러나한국의사 A씨의의혹은쉽게풀리지못했다. 그냥놀면어떻고집도하면또어떤데?
성형외과를직접운영하는의사들은한건한건의수술로돈을벌어들인다. 그들은오직기술만판매하기에원가문제도생기지않는다. 그러나의사가아닌투자자의입장에서냉정하게판단한다면원가와시장원리를일정하게고려한후 VIP고객의수술비용을합리한가격에책정하여야충분한이윤을보장할수있다.
의술이뛰어난전문가에게일반고객을위해집도하라는것은가격이 1만위안인가방을천위안에파는것과같다. 단한번만이라도이런적이있다면그가방은다시는 1만위안에팔기어렵게된다. 소비자들은당연히가격을낮출것을요구하게되고 1만위안을지불하려던 VIP고객들도가방의가치가만위안이안된다는생각에구매의욕이사그러들수있다.
그리고아무리실력이뛰어나고경험이풍부한의사일지라도하는수술마다완벽하게성공한다고장담할수있을까?
브로커가끌어온환자가가슴확대술과융비술을원한다고할때가슴확대술만잘하는의사인당신은이오더를덥석받을수있겠는가? 명예를생각해서라면사양하는게당연하지만당신이잘하는가슴확대술환자마저놓쳐버릴수있다.
자본가나투자자한테는노동력을착취하고고용자를무조건복종하게만드는것만이자본을확대하는길인가는여기서얘기하지않겠다. 그러나막중한시장압력을견뎌내야하는만큼고정관념을버리고새롭게시장에적응하는자세를취해야중국시장에서입지를점차다져갈수있다.
필자가>이라는글에서언급했듯이한중미용성형의가장큰차이는누가성형산업을주도하느냐에있다.
한국성형산업은전문가가이끌어가기에성형부위마다고수를찾아수술받으면된다. 그러나중국성형산업은시장이주도하고있으며시장은기업및기업가에의해좌지우지된다. 병원한곳을찾으면모든문제를해결할수있게된다.
필자는한국성형외과원장및투자자들과교류하면서이미투자자로변신한한국의사들도고정관념의틀을깨기어려워한다는사실을알게되었다.
운영자로서의한국의사들은비용을줄이고간호사나일반직원들을착취할줄도알며기업인의마인드로사고할줄도안다.
그러나정작전문적인중국투자자들과의교류에서는사유방식의차이가더욱두드러지게된다. 한쪽은기술을가장우선시하고다른한쪽은투자를중요시하는문화적차이는평생뛰어넘을수없는장벽처럼견고해보였다.
바라볼수있으나영원히닿을수없는곳에서로가있었다.
필자가들은바로는스스로병원을개업한일부중국의사가전문적인투자자앞에서뒷걸음질치는경우도있다고한다.
왜그럴까?
의사들은대체로고집이세다. 융통성이부족한그들은다른사람들의의견을좀처럼받아들이려하지않는다. 마케팅전략의경우에는더욱그러하다. 그들은시장과고객의입장에서문제를생각할수없고훌륭한투자파트너를곁에잡아둘수없다. 특히병원에마진이없는상황에서잠재된파트너를포용하는능력이크게결여되어있다.
비의료인출신의투자자들은문제를생각할때“기업경영에유리한것이라면그어떤것에도타협할수있다는” 원칙을고수하며“먼저대가를치르고나중에보상받을” 줄안다. 이리하여그들은고액의급여를지불하여서라도훌륭한의사와마케팅기획자, 컨설턴트를스카웃하려한다.
어떤사람들은중국에서오너되기가제일어렵다고한다. 창업초기에는직원을달래고공공관계를처리해야하기에적잖은어려움이있을수있다. 중국오너들은자신을낮추어타인의비위를맞춰가는기품과아량이남다른사람들이다.
실제적으로보면, 중국성형외과병원들은전문가이미지메이킹이아닌브랜드이미지메이킹을한다. 전문가는바뀌어도브랜드는영원하기때문이다.
병원이브랜드로자리매김하면간판의사와컨설턴트등메인의사가떠나도병원에는큰타격이될게없다. 의사는떠나도병원은여전히운영되기때문이다. 이럴즈음이면오너들은더이상굽신굽신하기만했던하인이아닌병원오너로서의행동을하게되고황제모드에돌입한다.
황제모드란어떤것일까?
바로“토사구팽”을일삼는것을말한다.
오너말을듣지않는의사나컨설턴트는언제든지사퇴당할수있다. 실력이뛰어난직원이라도관리에복종하지않으면당장에서해고된다. 당신한사람이없어도돈버는데지장이없으니아쉬울게없다는식이다.
중국오너들은직원의충성심을무엇보다도중요시한다. 실력은부차적인문제에속한다. 이는성형산업의발전에불리한것같지만실제상황이다.
성형산업은일상적인의료산업이아닌미학과심리학, 마케팅학, 외과의학, 최첨단설비등많은학과를아우르는하이브리드산업이다.
환자들은병치료를목적으로병원을찾는게아니기에충분한자극을통하여시장을확대해나갈수있다. 그래서반드시기업가의마인드로병원을경영해야한다.
정부입장에서볼때, 지나친단속은성형산업발전에불리하다. 하지만성형수술은보편적인의료산업이아니므로단속을피해갈수는없다.
이미한국은이익의유혹앞에서성형브로커가활개치도록방관하여열려버린판도라의상자처럼부정적인효과를초래하게하였다. 원정성형실패사례가연일폭로되면서한국의이미지도크게훼손되었다.
한가지분명한것은중국성형시장에대한정부의단속은더욱엄격해질것이고성형산업은건전하게발전할것이다. 중국성형시장에진출하려는한국의사들은반드시문화적차이를뛰어넘고사고방식의대전환을가져와야한다.
한국에는 2000 여명의성형전문의와 1,000여개의성형외과병원이있다. 이중에는 중국측과의자본협력나업무제휴에나서는의사도있을것으로생각된다.
필자는병원운영경험이없으나월급의사로근무한적있는한국성형외과의사와대학교에서한창공부하고있을미래의성형외과의사들이중국미용성형시장으로진출하기를간절히기원한다. 젊은의사들은적응능력이강하고융통성이있으며사상이자유로운편이다. 필자는> 라는글에서마음을비우고부지런히배우면서입지를다져야성공할수있다는관점을피력하였다.
중국의위인마오쩌둥이말했던것처럼“세계는당신들것이지만우리것이기도합니다. 결과적으로보면이세계는당신들것입니다. 생기와활력이넘치는젊은이들은오전 8~9시의태양과도같습니다. 우리는희망을당신들을기대합니다. ”
필자는한중미용성형시장협력의희망은젊은한국의사들한테있다고믿어의심치않는다.
>에 관한 설명
1、저자 황석두는 중국 ”소기업 기획”의 창시자로서 소기업 경영의 규율을연구•실천하는면에서 괄목할만한 성과를 거두었다.
2、 본 시리즈는 무료로 제공되며 네티즌들의 펌을 지지한다. 게시할 때 원작자와출처밝혀주는 센스는 잊지 마시길请注意请注意
황석두-영화극본의기획인·의료미용+치과투자인·2세대의료인의스승
Email:365887343@qq.com
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